Il rapido evolversi dei mercati e la crescente ricerca di efficienza sta portando le imprese grandi e piccole verso profonde e radicali trasformazioni, mirate al mantenimento e, possibilmente, all’incremento del valore generabile dal core business dell’impresa.

La conseguente necessità di controllare i processi aziendali che risultano distribuiti lungo la supply chain, ha evidenziato l'esigenza di integrare e informatizzare le varie fasi del ciclo di vita del prodotto (engineering, contracting, manufacturing).

Il PLM identifica il “modello di business” target di questa linea di tendenza, sia dal punto di vista dell’organizzazione dei processi di engineering, che dell’ambito in cui si devono integrare le varie tecnologie informatiche coinvolte.

L'introduzione del PLM all'interno dell'azienda porta una serie di vantaggi immediati:

• Aumento della produttività - vengono ottimizzati i processi di manufacturing e di design, capitalizzando la conoscenza del prodotto e facilitando l'accesso e la riutilizzazione.
• Riduzione del Time-to-market e dei costi - Qualunque figura professionale interessata al progetto (dal commerciale, al responsabile, al progettista) implementa rapidamente nuove soluzioni o individuare migliorie e varianti, accelerando notevolmente i tempi di consegna.
• Qualità del prodotto - le metodologie proposte creano uno standard dei flussi lavorativi, aumentando così la qualità del prodotto. Vengono forniti archivi sicuri per i dati, automatizzazione del workflow, gestione delle modifiche e un ambiente collaborativo attraverso l'impresa estesa. Le aziende ed organizzazioni possono aderire con facilità agli standard di qualità industriali.
• Sicurezza e integrità dei dati
• Integrazione con i sistemi CAD e sistemi gestionali, finanziari e quant’altro.

Maintec Consulting propone ai clienti: